Schnelle Lieferzeiten dank flexibler Logistik

Intelligente Routenplanung, autonome Robotersysteme, Pick-by-Vision – digitale Technologien bieten für die Logistik von Unternehmen viele Ansatzpunkte. Doch wie lassen sich Herausforderungen überwinden und die Chancen der Digitalisierung in der Logistik nutzen?

Transportiert schwere Platten von A nach B: Der Roboterarm entlastet die Mitarbeitenden auch körperlich | © Emil Levy / KfW

Entgegen aller Krisenstimmung hat die Baumann Group in den vergangenen Jahren kräftig in die Digitalisierung ihrer Logistik investiert. Das Ergebnis: Verkürzte Lieferzeiten und effizientere Prozesse. So verschafft sich das Unternehmen nicht nur deutliche Wettbewerbsvorteile, sondern entlastet auch die Mitarbeitenden. Unterstützung bei der Finanzierung erhielt das Unternehmen von der KfW.

Sabine Brockschnieder, Geschäftsführerin im Bereich Finanzen, Personal und Recht bei der Baumann Group | © Emil Levy / KfW

Die Digitalisierung vorantreiben

Geschmeidig rotiert der Roboterarm auf seiner Fahrachse und hebt riesige Platten vom Band in übermannshohe Regale. Ein paar Meter von ihm entfernt, drehen zwei Gabelstapler ihre Runden und transportieren autonom Material zum Roboter. Bedient werden sie von einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter am Bildschirm. Was futuristisch anmutet, ist beim Küchenhersteller Burger Küchenmöbel GmbH, der Teil der Baumann Group ist, Alltag. Am Traditionsstandort, an dem schon seit 1917 Küchen gebaut werden, ist längst die Zukunft eingezogen.

„Wir sind ein inhabergeführtes Unternehmen in dritter Generation. Trotz der 1.200 Menschen, die mittlerweile für die Baumann Group arbeiten, sind wir noch immer ein Familienunternehmen“, so Sabine Brockschnieder, Geschäftsführerin im Bereich Finanzen, Personal und Recht bei der Baumann Group. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Löhne stellt Küchenmöbel unter den Marken Bauformat und Burger her. Zum Sortiment gehören auch Badmöbel und Elektrogeräte. Der Slogan „The kitchen family“ ist nicht nur ein Versprechen an Partner, sondern steht zudem für die Beziehung zu den Mitarbeitenden. Auch deren Bedürfnisse waren es, die die Digitalisierung der Produktion in Burg bei Magdeburg vorangetrieben haben.

„Von den 500 bis 600 Küchen, die täglich unser Werk verlassen, gleicht kaum eine mehr der anderen“, erläutert Brockschnieder. Die Kundinnen und Kunden erwarten immer mehr Flexibilität in der Gestaltung – dazu gehören große Schubladen, breite Korpusse und eine große Farbauswahl. Das beeinflusse auch die Produktion. „Viele der Einzelteile, aus denen wir unsere Küchen herstellen, sind heute viel zu schwer für unsere Mitarbeitenden. Gleichzeitig müssen wir in der Fertigung und Logistik maximal flexibel sein, um die Kundenwünsche umsetzen zu können“, erklärt die Geschäftsführerin. Damit dies gelingt, sind in den vergangenen Jahren fast 50 Millionen Euro in die Digitalisierung und Automatisierung von Produktion und Logistik geflossen. 

Im Video: Erleben Sie, wie Produktion und Logistik heute ablaufen

„Wie viele andere Unternehmen haben auch wir uns mit Begriffen wie Industrie 4.0 oder Losgröße 1-Fertigung beschäftigt“, so der technische Leiter Martin Schockwitz. Das Resultat: Die Anschaffung und Vernetzung von automatisierten Fertigungszellen mit Roboterhandling sowie autonome Transportsysteme. „Das ist der Schlüssel für eine leistungsfähige Produktion“, erläutert Schockwitz

Thomas Schockwitz (links) und sein Kollege Chris Bayer (rechts) | © Emil Levy / KfW

Flexible Logistik sorgt für Schnelligkeit

Zuschneiden, bohren, sortieren – das alles sind Aufgaben, die heute die 14 robotergestützten Fertigungszellen übernehmen. Das bietet laut Chris Bayer, Leiter der Instandhaltung, viele Vorteile: „Die Roboter sind rund um die Uhr verfügbar und außerdem wartungsfreundlich. Sie lernen dank der Verknüpfung mit Visions-Systemen das Sehen. So können sie selbstständig Bauteile identifizieren und entsprechend handeln.“ Gleichzeitig sorgen die fahrerlosen Transportsysteme nicht nur für reibungslose Abläufe, sondern auch für Sicherheit. „Die Fahrzeuge können auch bei laufender Produktion in den Sicherheitsbereich der Fertigungszellen hineinfahren. Für unsere Mitarbeitenden wäre das viel zu gefährlich“, erläutert er.

Auch auf wichtige Kennzahlen wirken die Investitionen sich bereits positiv aus. „Die Stückkosten haben sich verringert, weil wir mit gleichem Personalaufwand mehr Output erzielen. Der Ausschuss hat sich ebenfalls reduziert und wir können sehr niedrige Durchlaufzeiten in der Produktion sicherstellen“, ergänzt Schockwitz. Mit einer garantierten Lieferzeit von 15 Tagen – vom Auftragseingang bis zur Zustellung ins Küchenstudio – verschafft das der Burger Küchenmöbel GmbH Wettbewerbsvorteile.

„the kitchen family“: Ein Versprechen an die Kundschaft, aber auch an das eigene Team. | © Emil Levy / KfW

Angesichts der jüngsten Herausforderungen war es für die Baumann Group nicht immer einfach diesem Anspruch gerecht zu werden. „Corona, Ukraine-Krieg, steigende Energie-, Material- und Frachtkosten, Fachkräftemangel – seit vier Jahren versuchen wir in einer Art Standspagat die Balance zu halten. Trotzdem sind wir gut aufgestellt“, fasst Geschäftsführerin Sabine Brockschnieder die aktuelle Situation zusammen.

Um die wichtigen Investitionen dennoch schultern zu können, hat das Unternehmen unter anderem den ERP-Digitalisierungs- und Innovationskredit der KfW in Anspruch genommen. „Ohne die Unterstützung der KfW hätten wir das alles nicht in so kurzer Zeit geschafft“, ist Brockschnieder überzeugt.  Auch für die weitere Zukunft gibt es Pläne. Als nächstes wird die Schubkastenfertigung optimiert. Außerdem sind eine neue Logistikhalle und neue Maschinen geplant: „Der Masterplan bis 2030 steht: Wir digitalisieren und automatisieren weiter. Das ist die Zukunft.“

Was fördert die KfW mit dem ERP-Digitalisierungs- und Innovationskredit?

Mit dem ERP-Digitalisierungs- und Innovationskredit fördert die KfW eine Vielzahl von Vorhaben und Projekten, die mittelständische Unternehmen dabei unterstützen können, ihre Logistik resilienter, effizienter und digitaler zu gestalten. Die detaillierten Voraussetzungen zur Förderung finden Sie auf der Website der KfW.  

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Vernetzte Logistiksysteme

Sie möchten die Abläufe in der Logistik effizienter gestalten? Im Rahmen des Kredits können Sie zum Beispiel die Einbindung von cyber-physischen Systemen (CPS) in die Logistikprozesse Ihres Unternehmens finanzieren. Dazu zählt auch die Integration von fahrerlosen Transportfahrzeugen (FTF) oder -systemen (FTS).

Augmented Reality

Sie wollen Mitarbeitende in der Logistik mit digitalen Tools wie zum Beispiel Augmented-Reality-Anwendungen unterstützen? Mit Datenbrillen lassen sich Informationen wie der Lagerort oder Zusatzinformationen zur Ware direkt im Sichtfeld der Beschäftigten anzeigen. Auch solche Lösungen sind im Rahmen des Kredits finanzierbar.

Digitales Flottenmanagement

Sie möchten die Daten Ihrer Fahrzeuge, Container oder Pakete erheben, analysieren und Maßnahmen zur Optimierung ableiten? Neben Flottenmanagement-Lösungen sind auch Kosten für die Echtzeitverfolgung von Paketen oder Containern sowie der Aufbau einer Big-Data-Infrastruktur über den Kredit abbildbar.

IT-Sicherheit

Sie möchten Ihre Logistikabläufe vor Cyberangriffen schützen? Die Entwicklung und Implementierung eines IT- oder Datensicherheitskonzepts kann dafür ein wichtiger Schritt sein. Maßnahmen wie diese sind im Rahmen des Kredits förderbar.

Additive Fertigung

Sie wollen additive Fertigungsverfahren wie 3D-Druck als zusätzlichen Geschäftszweig auf- oder ausbauen – zum Beispiel, um Ersatzteile direkt vor Ort herzustellen? Die Finanzierung solcher Technologien ist im Rahmen des Kredits ebenfalls möglich.